Иисон придржава се заједничког раста компаније и њених запослених, и сваког месеца одржава месечни збирни састанак на којем сумира и прегледа рад у претходном месецу.Један је да се поправе недостаци које треба поправити, а други је бољи раст запослених.
Састанак ће почети интерактивном сесијом игре, која ће бити уведена у догађај.Било да се ради о менаџменту или запосленима, они су веома активни у учешћу у догађају.Из догађаја можемо боље разумети неке друге информације.Овог пута игра се воћни чучањ, односно нека друга страна учествује осетљивом реакцијом.Ако реакција буде прекасна, вероватно неће успети, па је потребан програм перформанси.
Након догађаја,компанија ће одржати збирни састанак, са циљем кварталног напретка компаније, продаје, нових производа, складиштења пошиљки, и одељења набавке да резервише нове производе, итд. Процес показује специфичну ситуацију сваког одељења, како би се дала конкретна решења за преглед.
Политика подстицаја компаније је увек била омиљена запосленима.Такође је на компанији да побољша ентузијазам запослених, а више да постигне запослене.Овога пута, политика подстицаја је да компанија плаћа рачун, а запослени иду у супермаркет да купују.Запослени се могу сами купити у складу са својом ситуацијом.омиљена ствар.Од јединственог система награђивања до разноврсног система награђивања, активности запослених могу бити боље приказане.
Случајно је компанија имала рођендан једног запосленог.Током овог састанка одржана је рођенданска приредба поводом рођендана запосленог, а запосленом су уручене рођенданске бенефиције, рођендански поклони и лепе жеље.Ту је и рођендански празник, како би запослени на својим рођенданима уживали у лепшем проводу са својом породицом.
Иисон је посвећен расту компаније и њених запослених, а такође ће боље служити клијентима.Задовољство купаца је такође најбоља повратна информација за нас.
Време поста: 13. јул 2022
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)